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31利用互联做加法实木门企业需满足用户需

2018-10-31 14:27:28

31_利用互联做加法 实木门企业需满足用户需求

“互联+”一直是个火热的话题,它让许多实木门企业看到了商机,但是,利用互联也要讲究方法,这是实木门企业需要思考的问题。 “互联+”与“+互联”的区别 “互联+”,以互联思维为核心,主要体现在经营理念和经营哲学的层面。“+互联”,以互联技术为核心,意味着当目前的技术和工具玩不转了,增加的一个新工具。 一个典型的、的、甚至有点偏执的“互联+”实木门企业,天天琢磨的是怎样找到猪也能飞的风口。这一类型的企业,总有一部分终找到了风口;但也可以肯定,不存在每一只猪都找到的那个风口。而一个典型的“+互联”实木门企业,天天思考的是如何利用互联的能量,使得“羊毛出在羊身上”的效率更高一些;他们所追求的可能只是走得再快一些,不敢奢望自己能够飞起来。 满足消费需求 寻找新出路 “站在风口上 ,猪都能飞起来”,互联+不再是概念,“站在‘互联+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来。”总理的论述,让“互联+”成为国民经济的新引擎。面对这个崭新时代的来临,传统实木门企业该如何做好“加法”、再度起飞? 在互联思维里,“敏捷开发”是互联产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。这里面有两个关键点,微和快。迭代思维,对实木门企业而言,更侧重在迭代的意识,意味着企业必须要及时乃至实时关注消费者需求,把握消费者需求的变化。 微,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要。另外,“天下武功,唯快不破”,只有快速地对消费者需求做出反应,产品才更容易贴近消费者。 总的来说,实木门企业发展不管是利用“互联+”还是转型到“+互联”,都要以用户需求为主,这样发展才会更持久。

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